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开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路-w66利来

时间:2020-09-05 19:16:15

开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路 2005 年是我区工业经济步入快速增长的一年。一年来,在县委、县政府的领导下,全体开发区工作人员增加大开放、大发展意识,抢抓机遇,狠抓落实,内外并举,着力构筑xx、xxxx三大区块平台,以园区建设为中心,强化服务意识,提高服务水平,着力改善工业经济运行质量。一年来,虽然面临国家宏观调控、土地审批冻结、建设环境不尽人意,但我区工业经济仍呈现了持续、稳定、快速发展的良好态势。 一、全年工业经济运行情况 1、工业总产值xx亿元,其中规模以上企业完成xx亿元,同比增长23.2%。 2、工业增加值xx亿元,其中规模以上企业xx亿元,同比增长39.5%。 3、利税累计完成xx亿元,其中规模以上企业xx亿元,同比增长32%。 4、技改投入xx亿元,同比增长27%。 5、出口交货值xx亿元,同比增长16.3%。 6、全年合同引进外资xx万美元,同比减少11.8%,其中实到外资xx万美元,同比减少11%。实到内资xx亿元,同比增长64%。 二、狠抓工业园区建设 在开发区各部门的大力配合下,三大区块集约效应初现规模,各园区已成为拉动全区经济高速发展的纽带,有力的推动了我区各项经济指标在全县占有率的提高,截止目前,xx已累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成并投产xx家,建成率74.3%,共开发面积xx亩;xx工业园区累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成并投产xx家,建成率45%,共开发xx亩;xx工业园区累计引进企业xx家(其中外资企业xx家),建成xx家,建成率72%,累计开发面积xx亩,共吸纳新增社会劳动力xx人。 三、安全生产及劳动保障工作 当前,由于经济的快速发展,中小型工矿企业大量增加,全国各类特大型安全事故时有发生,,在这种形势下,结合我区实际情况,特别是工业企业中占居主导地位的三大行业中,转椅及竹制品企业均是消防安全的重点行业,而开发区范围内的厂矿也是安全生产的重点,开发区管委会在年初就对安全生产进行了分工,制定了详细的工作计划及目标。一年来,主要做好二方面工作:1、落实企业安全员配备,全年召开企业安全员、工矿企业负责人会议6次,增强企业经营者对安全生产和安全生产活动重要性的认识,促进安全生产形势稳定;2、抓好安全生产综合目标责任书签订。全年共对我区xx个村(社区)和xx家重点工矿企业签订了安全生产目标管理责任书,落实安全生产责任人;结合“安全生产月”开展活动,组织人员对重点企业和矿山企业安全生产大检查5次,并发放安全生产有关资料。对部分存在安全隐患企业及“三合一”企业提出整改意见,督促整改。 劳动保障工作方面,为进一步贯彻实施《劳动法》,,重点对雇佣童工、劳动合同签订拖欠工资等方面进行监督检查,对几家由于业主不重视而在招工、生产上存在明显违反《劳动法》的企业进行了教育,督促企业限期整改。全年发放宣传资料1000余份,签订劳动合同3500余份,共对15家工资支付不及时企业进行了教育并提出了整改意见。 四、狠抓企业开工开业,培育优强企业,落实年终工业经济考核各项指标。 我区在连续三年获得工业经济考核一等奖的情况下,为继续抓好工业强乡强镇年终考核,响应县委、县府提出的促进民营经济规模化发展的重要举措。抓好工业经济持续增长的关键是企业的开工开业,年初就专门组织人员落实此项工作,分工分项帮助企业加快开工开业的进度。全年新增开工企业xx家,竣工企业xx家,其中年产值预计5000万元以上开业企业xx家。 国家宏观调控、土地审批冻结等大气候不利的情况下,04年八月份转椅二期数家企业开工时,受到当地部分村民的阻挠,在县委、县政府领导下,我委按照“百日攻坚”的要求,抽调各部室人员组成几个工作小组上门做村民工作,一次次上门,一遍遍的宣讲及动员,最终在未处理人的情况下企业顺利开工,使二期已取得建设手续的xx、xx、xx、xx等一批开发区重点企业全部开工建设。 在优强企业中,从全年执行情况看,xx、xx等发展势头强劲,年增产值均在60%以上,规模型企业中xx公司由于受内部人事调动影响,未能完成年初制定的目标,但区内新开业的xx公司经营形势较好,预计2006年可达xx亿元; 五、强化为企业服务意识,积极为企业排忧解难。 主动向企业积极宣讲各类优惠政策、扶持政策,在完成县下达的各项工业指标的同时,引导企业走科技创业、创新和可持续发展之路,帮助企业树立科学的发展观,为建设绿色企业、生态型企业夯实基础。使得x家企业在上半年度获得省、县级技改、创新产品奖励达x万元;x个产品商标获得省、市级著名商标;x个获得市名牌产品;x家企业获得iso国际认证;x家企业获得省、市、县级的诚信企业、特色企业、先进企业、绿色企业称号。 存在的主要问题及分析: 1、入园企业开工不足,建成率不高:原因一是由于土地制约的影响导致境外资金注入不足;二是由于国内钢材涨幅较大,一吨钢材比去年同期上涨1千多元,一些企业正持币观望;三是园区部分道路至今未通,这也导致部分企业无法施工原因;四是土地农保区调整及农转等用地手续审批速度慢;今后除了我区加大基础设施建设步伐外,仍需督促企业尽快开工,如有可能以后在合同内需加注开工条件,严格执行合同。 2、大部分企业管理仍不能适应当前经济发展形势,企业管理混乱,直接导致企业生产成本增加,企业自身竞争力不高,解决措施除了引导企业主参加高级经理人管理培训等学习外,还需引导企业导入先进现代化企业管理概念,打破家族式、作坊式企业管理模式,强化培训企业管理人员,提高企业管理人员的整体素质。 3、开发区企业产品整体科技含量低,档次不高,产品附加值少。转椅行业中除正在生产的超亚、大康外,科技含量较高的思莱福至今未能建成。竹制品行业中,x公司投资的x公司也未能按原定计划投产。支柱产业现状中,应结合“中国xx之乡”这一品牌,要适时鼓励企业做大做强,科技创新是第一位,积极配合企业界引进人才,引进技术,帮助企业建立健全技术创新制度。 2006年工作思路 在县委、县政府的领导下,全体开发区工作人员一如既往统一思想,紧紧围绕全年经济发展目标,增强服务意识,提高服务质量,依托已建企业,加快建设完善三大园区,努力使我区工业经济再上新台阶。 一、目标:完成全年各项经济指标。 工业总产值计划完成xx亿元,力争xx亿元,同比增长11%;工业增加值x亿元,力争x亿元,同比增长11.7%;外贸出口交货值x亿元,力争x亿元,同比增长11.4%;固定资产投入x亿元,力争x亿元,新增销售收入x亿元利锐x千万企业x家、亿千企业x家、规模型企业x家;争取x个项目列入省级重点技术创新项目或省级企业技术中心项目;建立规模型企业信息化管理体系,推进规模型企业全面实施信息化管理;新创省级新产品x个;争创省级名牌产品x个,市名牌产品x个;争创省著名商标x个;争取x至x家企业进入上市辅导期。 二、以园区建设为中心,继续抓好企业开工投产。 由于2005年土地审批冻结,虽然目前已解冻,但全省大量待批土地积压给我们新的项目审批带来不少影响,企用供地将更为困难,土地审批更为严格,时间跨度将更大,而2006年我区财政更加紧张,直接导致基础设施投入不足。企业开工难的矛盾将越加突出。我委的企业服务部门需投入更多时间及精力,狠抓企业开工建设,督促企业尽快投产。对具备开发条件的企业要限期其开工建设,制定开工企业建设合约,收取一定保证金作为规范化施工的保证;建议以后合同签订时适度增加土地价格,增加的土地价格留出部分,作为开工奖励措施;建立园区物业管理条例,对三园区进行规范化管理;理顺新入园企业,建立资料库,将区外入园企业纳入我部室管理范围,与财政合作做好税收划入问题。 三、完善强化服务功能,创造良好投资转环境。 2006年开发区在服务方面主要做好几项工作:一是学习先进,比照先进开发区加强园区管理,理顺园区管理范围,明确管理权限。二是全体工作人员加强自身学习,提高服务水平,强化服务效能,比照先进,注重效率。三是在已有的基础上落实各园区、各项目责任人,对原有的责任人进行工作细化,服务内容细化。针对重点行业、重点企业进行分析,在企业创强创优等细节问题上有计划、分步骤地进行指导。 四、加强安全生产教育,继续落实重点单位安全责任状。 开发区所属企业除了矿山属劳动安全重点外,各转椅、竹制品企业更是消防重点单位,2006年计划落实每个企业安全责任人及安全员配备,组织一次消防知识培训班,全年对安全生产检查不少于四次,做到安全宣传经常化、安全生产日常化。 在硬件上,一是落实矿山及其它重点岗位员工必须的安全装备。二是对重点消防单位的消防器材及消防用水进行清查,不符合消防要求的要限期整改。
开发区管委会经济工作总结及下一年工作思路

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