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2014年二建考试施工管理重点知识二(五到七)-w66利来

时间:2020-09-06 16:02:34

  第五章 施工职业健康安全与环境管理

  1、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用pdca循环管理模式,由“职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审”五大要素构成,采用了pdca动态循环、不断上升的螺旋式运行模式,体现了持续改进的动态管理思想。

  2、职业健康安全管理体系标准实施特点:贯彻执行管理标准,将有助于消除贸易壁垒;实施体系标准,可以提高职工的劳动效率;体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行;重点强调以人为本思想,使组织的职业健康安全由【被动】强制行为转变为【主动自愿】行为。 3、《环境管理体系要求及使用指南》gb/t 240012004体系标准的总体结构是由范围、规范性引用文件、术语和定义、环境管理体系要求四部分组成。

  《环境管理体系要求及使用指南》gb/t 240012004中,检查的内容包括:1监测和测量;(2)合规性评价;(3)不符合、纠正措施和预防措施;(4)记录控制;(5)内部审核。 《职业健康安全管理体系要求》gb/t 280012011的总体结构组成部分包括1范围;2规范性引用条件;3术语和定义;4职业健康安全管理体系要求;

  4、《环境管理体系要求及使用指南》gb/t 240012004的总体结构中,【环境方针】--最高管理者制定, ..【策划】--环境因素,法律法规和其他要求,目标、指针和方案 ; 【实施与运行】--资源、作用、职责和权限,能力、培训和意识,信息交流,文件,文件控制,运行控制,应急准备和相应; .【检查】--监测和测量,合规性评价,不符合、纠正措施和预防措施,记录控制,内部审核;【管理评审】--由最高管理者

  5、文明施工是指施工现场要保持良好的【作业】环境、【卫生】环境和【工作秩序】。

  6、五牌一图包括【工程概况牌】、【管理人员名单及监督电话牌】、【消防保卫(防火责任)牌】、【安全生产牌】、【文明施工牌】和【施工现场平面图】。

  7、按照文明管理措施的要求:食堂必须有卫生许可证。施工现场应设置卫生间,并有

  【水源】供冲洗。建筑垃圾必须集中堆放并【及时】清运。 【禁止】使用食用塑料制品作熟食容器

  8、环境保护的原则:1、经济建设与环境保护协调发展。2、预防为主,防治结合,综合治理。3、依靠群众保护环境的原则。4、环境经济责任原则,即污染者付费的原则。 环境保护的目的:1、保护和改善环境质量,从而保护人民的身心健康,防止人体在环境污染影响下产生遗传突变和退化;2、合理开发和利用自然资源,减少或消除有害物质进入环境,加强生物多样性的保护,维护生物资源的生产能力,使之得以恢复。

  9、为了避免或减少汽车扬尘污染,可以采用的措施:1、施工现场道路应硬化。2、采用焦渣、级配砂石、混凝土等作为道路面层,有条件的可利用永久性道路,并指定专人定时洒水和清扫养护,防止道路扬尘。 3、在大门口铺设一定距离的石子(定期过筛洗选);4、路自动清理车轮或作一段混凝土路面和水沟用水冲洗车轮全身;5、或人工清扫车轮全身

  10、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关规定的要求,生产安全事故发生后,施工单位应立即向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。并做好事故现场处理、事故登记、事故分析记录等工作。

  11、建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

  12、根据《生产安全事故报告和调处理条例》的相关规定,【不立即抢救、擅离职守、迟报漏报】对事故发生单位主要负责人40%-80%罚款;、伪造破坏现场、转移藏匿资金销毁证据、拒绝接受调查、伪证、逃匿】的对事故单位100-500万元罚款,对负责人

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  60-100%罚款。有关地方人民政府、安全生产监督管理部门迟报事故或阻碍、干涉事故调

  工作的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员的处罚标准为:依法给予处分;构成犯

  罪的,依法追究刑事责任。对政府管理人员的失职都是先处分,严重的追究刑事责任,对企

  业人员采用经济处罚

  13、编制应急预案的目的:避免紧急情况发生时出现混乱,确保按照合理的响应流程采

  取适当的救援措施;预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。

  14、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的【评审 备案 实施 奖惩】

  15、按照施工生产安全事故应急预案评审的有关规定,参加应急预案评审的人员应当包

  括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家;地方各级安全

  生产监督管理部门负责组织应急预案的评审;评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系

  的,应当回避;在必要时,可以召开听证会,但非必须。

  16、按照安全生产责任制的相关规定,施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人

  员。建筑工程按建筑面积1万平方米以下的工地至少有一名专职人员;1万平方米以上的工

  地设23名专职人员;5万平方米以上的大型工地,按不同专业组成安全管理组进行安全

  监督检查。

  17、【资质许可证5年】。【安全生产许可证3年,有效期内无事故延期3年】,【特种作

  业操作证3年复审,连续10年延长至6年一审】

  18、危险源控制方法:第一类:消除危险源、限制能量、隔离危险物质、个体防护、应

  急救援;第二类:消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境!

  19、单项隐患综合处理原则人、机、料、法、环境。施工安全隐患处理原则:【冗余安

  全度处理原则】【单项隐患综合处理原则】【直接隐患与间接隐患并治原则】【预防与减灾并

  重处理原则】【动态处理原则】。

  20、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,施工企业每个类别的特种作业

  人员一般不超过全体从业人员的30%。

  21、根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,企业(公司)级安全教育由企业

  主管领导负责,企业职业健康安全管理部门会同有关部门组织实施;项目(或工区、工程处、

  施工队)级安全教育由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;班组级安全教育由

  班组长组织实施。

  22、企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,其编写步骤为【分类】→【识别】

  →【确定】→【评价】→【制定计划】→【充分性】

  23、施工起重机械和整体提升脚手架、模板等【自升式架设设施】的登记时间为【验收

  合格之日起30日内】验收合格了才能登记,登记了才能使用

  24、危及人身安全的紧急险情,应立即停工,并按照【登记→整改→复→销案】程序

  处理安全隐患。应先登记再想办法整改。

  25、危险源可以分为【人】的因素、【物】的因素、【环境】因素和【管理】因素。 26、危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检表法,属于专家调查法的

  有头脑风暴法和德尔菲法。

  27、根据对危险源的识别,评估危险源造成风险的可能性和损失大小,可以对风险进行

  分级。gb/t 28002将风险分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ、ⅴ五个风险等级。对应关系为ⅰ可忽略

  风险;ⅱ可容许风险;ⅲ中度风险;ⅳ重大风险;ⅴ不容许风险。

  28、安全隐患主要包括人、物、管理三个方面。即:人的不安全行为、物的不安全状态

  以及管理不当。

  29、特种作业【操作资格证书】:每【2年】审核一次,连续从事10年以上的,经【用

  人单位】更新教育后,复审时间可以延长至【每4年一次】;

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  特种作业【操作证】:每【3年】审核一次,连续从事10年以上的,经【原考核发证机关】或者【从业所在地考核发证机关】同意的,复审时间可以延长至【每6年一次】。

  30、专项施工方案专家论证制度:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制【专项施工方案】,并附具安全验算结果,经【施工单位技术负责人、总监理工程师】签字后实施,由专职安全生产管理人员进行观场监督,包括【基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆破工程】;其中涉及【深基坑,地下暗挖,高大模板工程】的专项施工方案,【施工单位】应组织【专家论证、审查】。

  施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

  31、企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,安全措施计划包括【安全技术措施】

  【职业卫生措施】【辅助用房间及设施】【安全宣传教育措施】 房间、卫生、宣传、技术。

  32、根据施工起重机械使用登记制度,施工单位办理施工起重机械使用登记时,须提交的资料包括:生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、监督检验证书、使用说明书、安装证明等;使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。并未要求提交施工组织设计。

  33、危险源分为一类和二类危险源。第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。第一类危险源是事故的主体,决定事故的严重程度,第二类危险源出现的难易,决定事故发生可能性的大小。

  34、风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容: 1更改的措施是否使风险降低至可允许水平; 2是否产生新的危险源;3是否已选定了成本效益最佳的利来手机娱乐的解决方案; 4更改的预防措施是否能得以全面落实。

  35、工安全隐患的处理原则包括【冗余安全度】处理原则、【单项隐患综合】处理原则以及【重点控制】原则,【动态】处理原则,【间接和直接隐患并治】处理原则,【预防和减灾并重】处理原则。

  36、职业健康安全与环境管理的【复杂性】(受到气候,工程地质,水文地质,地理条件和地域资源等不可控因素影响;受到工程规模,复杂程度,技术难度,作业环境,空间有限等因素影响);【多变性】(现场材料,机具,技术变化新材料新设备,新工艺,人员文化素质);【协调性】(单位多,专业多,界面多,材料多,工种多);【持续性】(周期长环节多,工序相连,工序相互影响)【经济性】(消耗人财物多)。

  37、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立; 1领导决策 2 成立工作组 3 人员培训 4 初始状态评审 5 制定方针、目标、指标和管理方案 6 管理体系策划与设计 7 体系文件编写 8文件的审查、审批和发布。

  38、项目组级评价由项目经理组织有关人员进行评价,当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于一次;公司级评价由管理者代表组织企业相关部门和项目组进行评价,每年进行一次。

  39、企业通过职业健康安全管理体系的运行,作为实行事故控制开端的活动有:识别 评价 策划。而分析应是事后分析

  40、环境管理体系标准的主要特点有1、标准着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性;2、标准注重体系的科学性、完整性和灵活性;3、标准具有与其他管理体系的兼容性;4、环境管理体系的结构系统,采用的是pdca动态循环、不断上升的螺旋式管理;5、标准在市场经济驱动的前提下,促进各类组织提高环境管理水平、达到实现环境目标的目的;6、标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用,适用于各行各业、任何类型和规模的组织,用于建立组织的环境管理体系,并作为其认证的依据。

  41、施工职业健康安全管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。

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  42、施工职业健康安全管理体系中,为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行。

  第六章 施工管理合同

  1、可以考虑采用施工平行发承包模式的情况是:1.项目规模很大,没有一个单位可以独立胜任。 2.项目建设时间要求紧迫,业主急于开工。 3.业主有足够的经验和能力应对多家施工单位。 4将工程发包,业主可以尽可能多的照顾各种关系。

  2、建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项:招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。

  3、技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。

  商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。

  4、投标人常用的投标策略有:【以信誉取胜】、【以低价】、【以缩短工期取胜】、【以改进设计取胜】、【以现金取胜】、【以特殊的施工方案】取胜!其中 “以现金取胜” --账面上有钱!

  5、承包人应在接到【开工通知】后【28】天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。开工了才能具体安排,管理机构复杂所以28天。

  6、监理人在收到【进度付款申请单】(14天)内核查,经发包人同意后由监理人向承包人出具经发包人签认的【进度付款证书】,发包人应在监理人收到【进度付款证书】后的(28天)内,将进度款支付给承包人。发包人应在监理出具【竣工证书】后(14天)内,将应支付款支付给承包人。监理人出具进度付款证书,不应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作。

  7、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书中写明。 发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准,但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。

  8、缺陷责任期以【实际竣工日期】起计算。承包人可能需要【多次提交验收申请报告】,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收书中写明。【提前验收的单位工程,缺陷责任期的起算日期相应提前

  9、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,缺陷责任期内产生的缺陷和损坏,应由监理人和承包人共同查清缺陷和损坏的原因,并据此判定修复和查验费用的承担方。同时,由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期最长不超过2年。

  10、根据施工劳务分包合同示范文本的规定,全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

  11、设备采购合同约定由采购方负责安装,采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务,包括:供方派必要的技术人员到现场进行技术交底,指导安装和调试,处理设备的质量问题,参加试车和验收试验等。

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  12、发包人违约情形有:1、发包人拖延批准付款申请和支付凭证,导致付款延误;2、

  【监理人】无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工;3、由于资金周转困难,发包人无法继续履行合同;4、发包人未协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件

  13、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,场地清理、施工队伍的撤离和提交竣工付款申请单,均为在工程接收证书颁发后所进行的活动,不作为承包人报送竣工验收申请报告的前提条件。

  14、《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》gf20030213中有关工程承包人和专业工程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系;已竣工工程未交付承包人前,分包人负责已完分包工程的成品保护工作。

  15、建筑材料采购合同中,交货日期的确定可以采用的方式有:供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准;需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准;而凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不以向承运单位提出申请的日期为准。

  16、单价合同业主和承包商都不存在工程量方面的风险,但业主协调工作量大,投资控制不利。

  17、在固定总价合同中还可以约定,在生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。因此,需要定义重大工程变更的含义、累计工程变更的幅度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格,以及如何调整合同价格等。

  18、变动总价合同,合同双方可约定,在以下条件下可对合同价款进行调整】:【1法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款】;【2工程造价管理部门公布的价格调整】;3【一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时】;4【双方约定的其他因】

  19、采用承包加酬金合同时,必须有明确的如何向承包商支付酬金的条款,包括支付时间和金额百分比。如果发生变更或其他变化,知道如何对酬金支付进行调整。

  20、最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,而固定酬金包括管理费、风险费和利润。

  21、监理人与承包商在变更意向书的撤销、改变或不改变,应该和发包人协商确定。

  22、承包商在进行合同实施趋势分析时,主要分析最终的工程状况。承包商将承担的后果以及最终工程经济效益三个大的方面。

  23、在履行合同中发生下列情况之一,应按照规定进行变更1、取消合同中任何一项工作,但被取消的工作【不能】转由发包人或其他人实施;2、改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;3、改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;4、改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;5、为完成工程需要追加的额外工作。

  24、签证依据:合同文件,法律、法规,工程建设惯例。注意证据和依据:依据是合同范围内的,证据是合同范围之外。证据和依据不是同一概念,法规是依据。

  25、承包人必须在发出索赔意向通知后的(28)天内,提交一份详细的索赔文件和有关资料。索赔问题一般都是28 天. 除了监理人收到索赔通知书或者有关索赔的进一步证明材料后的42天内,将索赔处理结果答复承包人....................索赔28天,变更14天。

  26、索赔意向应简明扼要说明索赔事件发生的【时间地点和情况】,索赔事件的【发展动态】,索赔的【依据和理由】,索赔事件对工程成本和工期的【不利影响】。

  第七章 施工信息管理

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  1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

  2、中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型(building information modeling,简称bim)为核心的产业革命。

  3、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与【信息处理】有关。

  4、信息化指的是【信息资源】的开发和利用,以及【信息技术】的开发和应用

  5、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理

  6、建设项目信息管理部门的工作任务主要包括:1【负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行】。 2【负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作】;3【负责信息处理工作平台的建立和运行维护】;4【与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告】;5【负责工程档案管理等】

  7、(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于项目的文档管理; (2) “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率;(3) “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;

  (4) “信息获取便捷”,“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。

  8、施工项目相关的信息管理】工作包括收集【相关公共信息】【工程总体信息】【相关施工信息】【相关项目管理信息】 总、公、管、施。收集并整理项目运营及维护信息不属于施工方项目的相关信息范畴,而是属于项目完成交付后的运营及维护方负责的信息

  9、 在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。

  10、工程施工技术管理资料包括:1)图纸会审记录文件; 2)工程开工报告相关资料;

  3)技术、安全交底记录文件; 4)施工组织设计文件; 5)施工日志记录文件; 6)设计变更文件; 7)工程洽谈记录文件; 8)工程测量记录文件; 9)施工记录文件; 10)工程质量事故记录文件; 11)工程竣工文件。

  11、工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。

  12、质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

  13、工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准,对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分,再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料。

  14、各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制

  15、竣工图是真实、准确、完整反映和记录各种地下和地上建筑物、构筑物等详细情况的技术文件,竣工图应由承包人根据施工合同约定提交。

  16、凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或者变更部分超过图面1/3的应当重新绘制竣工图。或者涉及图面变更面积超过35%的,应重新绘制竣工图

  17、建设项目的参与各方对于建设工程档案管理的通用职责包括:工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。表格应采用统一表格,特殊要求需增加的表格应统一归类。

  18、施工文件立卷时,卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档整理规范》gb/t 503282001附录b的要求。责任者应填写文件的直接形成单位和个人。

  19、施工单位在收齐工程文件整理立卷后,建设单位、监理单位应根据城建档案管理机

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  构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审。审查合格后向建设单位移交。

  20、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、竣工图和工程施工质量验收资料。

  21、建设单位在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时,应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数、移交期限做出明确规定。(格式不限,内容自理 格式每个地区不同)

  22、发生质量事故应有报告,对质量事故进行分析,按规定程序报告。做好事故处理鉴定记录,建立质量事故档案,工程质量事故处理记录主要包括质量事故报告、实施记录、处理方案、验收记录等内容。

  23、工程质量控制资料包括【两记录、两证明、一报告】------原材料、构配件、器具及设备等的【质量】证明,【合格】证明、进场材料试验【报告】、施工试验【记录】、隐蔽工程检查【记录】。

  24、施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系。施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷,竣工验收文件按单位工程、专业组卷;竣工图可按单位工程、专业等进行组卷,每一专业根据图纸多少组成一卷或多卷。

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